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導入事例
CRM×アウトソーシング

局地的な問い合わせ増加に、発注後10日でコールセンターを立ち上げることで対応

導入企業情報

外資系大手Webサービス会社

事業内容:インターネットでの商品・サービスの販売

お客様の課題

課題
  • 商品の欠陥により問い合わせが急増した
  • 発注時点で問い合わせを受ける専門部門はなく、販売部門がメールで対応していた
要望
  • とにかく早急にコールセンターを立ち上げたい
  • インフラ、人員採用・教育すべてを任せたい
  • 問い合わせ対応の品質を重視したい

パソナテックからの提案

お問い合わせ部門の業務一式の業務委託を提案

  • 電話での問い合わせ部門の立ち上げ
  • コールフロー、SLA構築
  • 機材調達
  • スタッフの募集、採用、教育
  • お問い合わせ内容のフィードバック、レポーティング

急増した問い合わせに答えるだけではなく、お客様の声にこたえていく体制構築を提案

プロジェクト体制 マネージャ 1名
リーダー 2名
メンバー 23名
計26名のチーム
プロジェクト期間 2か月~継続中
対応拠点 松山BPOセンター

導入の効果

  • お問い合わせに対し、電話でその場で解決していくスタイルにすることで、メール量が減少
  • お問い合わせ窓口で収集した顧客の声から、サービスの不具合を、サービス開発部門へフィードバックすることで、サービスの改善を実現

お客様の声

開始時からオペレータのコミュニケーションの質の高さを感じました。緊急対応のため早期の立ち上げを依頼しました。電話でのお問い合わせ対応体制がない状態から、発注後10日でコールセンターを立ち上げることができました。


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